MyFlexOffice et le crowdlending

Voici un véritable exemple d’utilisation du financement participatif comme levier de croissance.

Nous finançons en ce moment la 5ème collecte de la société MyFlexOffice, une très bonne occasion de vous faire partager l’évolution de l’entreprise depuis 2017 et la stratégie d’intégration du crowdlending dans le plan de financement global.

Interview de Denis Granger, président de M2DG en collaboration avec Argent et Salaire.

Avant de vous faire découvrir l’interview voici pour rappel le récapitulatif de l’avancement des remboursements des collectes :

Depuis décembre 2017 et notre premier projet ensemble, M2DG / MyFlexoffice a beaucoup grandi ! Racontez-nous votre évolution ?

Denis Granger – Nous avons connu une croissance exponentielle assez impressionnante. Nous avons réussi à structurer une offre qui répond en grande partie aux besoins du marché. Le marché du bureau évolue progressivement de la location au m2, à un besoin de service important dont l’espace n’est qu’un élément. Les entreprises avec qui nous collaborons sont de plus en plus tournées vers le confort de leurs salariés. Aujourd’hui nous nous positionnons sur « l’espace service » plus que sur l’espace m2.

Chiffres clés de l’évolution de la société

Décembre 2017	Décembre 2019
Chiffres d’affaires : 483 000 € Nombre de salariés : 2 Mètres carrés de bureau : 817 m²	Chiffres d’affaires : 3 700 000 € Nombre de salariés : 15 Mètres carrés de bureau : 8 500 m²

Depuis le financement de ce premier projet, vous avez financé 4 nouveaux projets sur notre plateforme, expliquez-nous pourquoi le crowdlending s’applique bien à votre activité ?

Denis Granger – Une grande partie de notre croissance s’explique par un certain nombre de critères objectifs (coût/m2, localisation, charges, …), une réactivité forte dans la prise de décision et la qualité et le respect des délais des rénovations que nous réalisons. Les outils traditionnels des banques ne correspondent pas à nos besoins de financement (mise en place d’outils complètement inadaptés ou avec des termes trop longs).

Le crowdlending a le double intérêt d’être extrêmement réactif et avec des termes relativement courts. Nous les affectons à chaque local rénové, ainsi nos investissements sont maîtrisés et leurs coûts intégrés dans la rentabilité de notre parc.

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Sur ces 5 projets, un est totalement remboursé et 2 autres sont en passe d’être terminés. Comment pouvez-vous rassurer notre communauté d’investisseurs qui est souvent sceptique avec la multiplication des dossiers pour une même entreprise ?

Denis Granger – Nous avons présenté aux Entreprêteurs un plan d’investissement extrêmement réaliste. Chaque nouveau local a sa part d’endettement, qui correspond à un investissement de départ et est intégrée dans le coût du local. Nos prévisions de CA sur 2020 sont de 7M€, nous avons déjà signés plus de 5M€ de nouveaux baux… Toutes les collectes en cours ont déjà leurs clients signés. Personnellement, j’investi dans chaque projet. Nous avons contracté une garantie sur les prêts « homme clé » et certains prêts sont accolés d’une garantie dirigeant.

Quelles sont les plans pour 2020, allez-vous continuer à utiliser la plateforme pour vos nouveaux projets ?

Oui ! nous avons 2M€ d’objectifs à atteindre. Cela représente quelques travaux à financer !

Photos des chantiers Avant / Après travaux

Vos projets ont été financés par plus de 2000 investisseurs sur notre plateforme, souhaiteriez-vous leur dire un mot ?

Merci d’abord, d’avoir cru en nous. Notre solution est innovante et ne correspond pas à un effet de mode, mais à une tendance durable. Nous sommes un des pionniers de l’espace service. Continuez à nous soutenir, vous ne le regretterez pas.

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